Kyvykkyysmalli
Johdanto
1.0 Alkusanat
1.1 Johdanto bisnesteknologiaan
1.2 Johdanto – bisnesteknologiamalli
Kysyntä
2.0 Johdanto kysyntä-johtamisalueeseen
2.1 Strateginen suunnittelu
2.2 Kokonaisarkkitehtuuri
2.3 Palvelusuunnittelu
2.4 Ekosysteemien kehittäminen
2.5 Innovaatiot ja konseptit
2.6 Kehityssalkku
2.7 Data, analytiikka ja integraatiot
2.8 Palvelusalkku
Strategia ja hallinto
3.0 Johdanto strategia ja hallinto -johtamisalueeseen
3.1 Tavoitteet, tuloskortit ja ohjaus
3.2 Toimintamalli ja työkalut
3.3 Osaaminen, roolit ja organisoituminen
3.4 Riskit, laatu, säädöstenmukaisuus ja etiikka
3.5 Tietoturva ja tietosuoja
Hankinta ja optimointi
4.0 Johdanto hankinta ja optimointi -johtamisalueeseen
4.1 Kaupalliset oikeudet ja tekijänoikeudet
4.2 Hankinta, ostaminen ja sopimukset
4.3 Toimittajayhteistyö ja suoritustason hallinta
4.4 Taloussuunnittelu ja -seuranta
4.5 Resurssien ja käyttöomaisuuden hallinta
Kehittäminen
5.0 Johdanto kehittämisen johtamisalueeseen
5.1 Vaatimukset ja tarkoituksenmukaisuus
5.2 Priorisointi, sitoutuminen ja kehitysjonot
5.3 Suunnittelu, kehittäminen ja validointi
5.4 Käyttöönotto ja koulutus
5.5 Liiketoimintahyötyjen realisointi
Palvelut
6.0 Johdanto palvelut-johtamisalueeseen
6.1 Palveluintegraatio ja palveluiden laadun varmistaminen
6.2 Palvelun julkaisu ja toimintavalmius
6.3 Palvelutuotanto ja automaatio
6.4 Tuki ja palvelut käyttäjille
6.5 Jatkuva kehittäminen ja palvelun elinkaaren päättäminen
Koulutukset
Tietoa meistä
BT Forum -yhteisö
BTbotti
Kyvykkyysmalli
1
Johdanto
1.0 Alkusanat
1.1 Johdanto bisnesteknologiaan
1.2 Johdanto – bisnesteknologiamalli
2
Kysyntä
2.0 Johdanto kysyntä-johtamisalueeseen
2.1 Strateginen suunnittelu
2.2 Kokonaisarkkitehtuuri
2.3 Palvelusuunnittelu
2.4 Ekosysteemien kehittäminen
2.5 Innovaatiot ja konseptit
2.6 Kehityssalkku
2.7 Data, analytiikka ja integraatiot
2.8 Palvelusalkku
3
Strategia ja hallinto
3.0 Johdanto strategia ja hallinto -johtamisalueeseen
3.1 Tavoitteet, tuloskortit ja ohjaus
3.2 Toimintamalli ja työkalut
3.3 Osaaminen, roolit ja organisoituminen
3.4 Riskit, laatu, säädöstenmukaisuus ja etiikka
3.5 Tietoturva ja tietosuoja
4
Hankinta ja optimointi
4.0 Johdanto hankinta ja optimointi -johtamisalueeseen
4.1 Kaupalliset oikeudet ja tekijänoikeudet
4.2 Hankinta, ostaminen ja sopimukset
4.3 Toimittajayhteistyö ja suoritustason hallinta
4.4 Taloussuunnittelu ja -seuranta
4.5 Resurssien ja käyttöomaisuuden hallinta
5
Kehittäminen
5.0 Johdanto kehittämisen johtamisalueeseen
5.1 Vaatimukset ja tarkoituksenmukaisuus
5.2 Priorisointi, sitoutuminen ja kehitysjonot
5.3 Suunnittelu, kehittäminen ja validointi
5.4 Käyttöönotto ja koulutus
5.5 Liiketoimintahyötyjen realisointi
6
Palvelut
6.0 Johdanto palvelut-johtamisalueeseen
6.1 Palveluintegraatio ja palveluiden laadun varmistaminen
6.2 Palvelun julkaisu ja toimintavalmius
6.3 Palvelutuotanto ja automaatio
6.4 Tuki ja palvelut käyttäjille
6.5 Jatkuva kehittäminen ja palvelun elinkaaren päättäminen
Koulutukset
Tietoa meistä
BT Forum -yhteisö
BTbotti
Home
•
Kehittäminen
4.0
Kehittäminen
Johdanto kehittämisen johtamisalueeseen
Vaatimukset ja tarkoituksenmukaisuus
Priorisointi, sitoutuminen ja kehitysjonot
Suunnittelu, kehittäminen ja validointi
Käyttöönotto ja koulutus
Liiketoimintahyötyjen realisointi
Resurssien ja käyttöomaisuuden hallinta
Johdanto kehittämisen johtamisalueeseen
Navigate
Arvonluonnin malli
Capability Model
Role and identity model
Mindset model
